Исследовал конкурентов
Изучил презентации девяти ЖК и посетил 20–30 офисов продаж в роли тайного покупателя. Использовал выводы в позиционировании, брифах и офферах.
Подготовка резиденций в Дубае к продажам.
Руководил маркетингом проекта: исследовал рынок, работал над позиционированием, координировал бренд, четыре сайта, CRM и материалы для агентов.
4 сайтав составе упаковки проекта
1 + ~10сотрудник и подрядчики
$10 000 → $150себестоимость контента в месяц
Что нужно было решить
Люксовый девелоперский проект в Дубае нужно было подготовить к предпродаже, согласовать материалы с международным бренд-партнёром и организовать производство небольшой внутренней командой.
Что я сделал
Организовал подготовку к продажам
Координировал разработку бренда, четырёх сайтов, CRM и агентского кабинета. Ставил задачи подрядчикам, проверял визуальные материалы и согласовывал их с международным люкс-партнёром.
Работал с рекламой
Подготовил стратегию для покупателей и агентств. Через подрядчиков запускал контекстную и таргетированную рекламу, проверял сочетания креативов и офферов, оценивал качество обращений.
Ускорил подготовку материалов
Собрал инструменты для создания визуалов, платёжных планов и поэтажных PDF. Разработал ценовую аналитику и клиентского AI-ассистента. Собрал сведения о продукте, бренде и правилах работы в общей базе знаний.
Что изменилось
Подготовил проект к предпродаже. Сайты, CRM, агентский кабинет и маркетинговые материалы были готовы; материалы согласованы с люкс-партнёром. Себестоимость производства контента снизилась примерно с $10 000 до $150 в месяц. Обновление коммерческих PDF, на которое уходили часы, стало занимать секунды.
Сравнение затрат относится к производству контента, а не ко всему маркетинговому бюджету. Ценовая аналитика и исследование конкурентов ниже - отдельные разборы работ внутри VAAM.
Материалы проекта
Интерфейсы сервисов и примеры визуалов.